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¿Qué es una propuesta de negocios?

Aprende a elaborar un plan de negocios eficaz que te sirva para atraer clientes o buscar financiación. Presentado por Chase for Business.

Tiempo de lectura min

    No se te ocurriría presentarte a una entrevista de trabajo sin tu CV, así que, ¿cómo puedes pensar en presentar tu negocio sin una propuesta sólida que lo respalde? Una propuesta de negocios es más que un simple documento formal. Es tu oportunidad de presentar un argumento convincente sobre por qué tu producto, servicio o idea es la mejor solución a un problema u oportunidad.

    Ya sea que estés buscando conseguir un nuevo cliente, asociarte con otra compañía o buscar financiación, una propuesta de negocios bien elaborada ayudará a mostrar el valor y la experiencia que aportas, y hará que tu negocio se destaque de la competencia.

     

    Los dos tipos de propuestas de negocios

    Existen 2 categorías para las distintas propuestas de negocios: las propuestas solicitadas y las no solicitadas. Conocer la diferencia, y cómo abordar cada una, puede darte una ventaja a la hora de ganarte a tu público.

     

    Propuestas de negocios solicitadas

    Una propuesta de negocios solicitada es una propuesta que alguien te ha pedido que realices. Por lo general, provienen de un cliente potencial que busca satisfacer una necesidad comercial específica. Las propuestas comerciales solicitadas pueden realizarse mediante una solicitud formal de propuesta (RFP), una solicitud de cotización (RFQ) o incluso una consulta informal.

    Lo más importante a tener en cuenta es que el solicitante ya tiene una idea muy clara de lo que quiere. Adaptan su solicitud a las necesidades específicas que tengan, y a menudo incluyen pautas y requisitos claramente definidos. Esa especificidad puede ser una ventaja para elaborar tu propuesta, y también hace que la atención al detalle sea esencial.

    Tu propuesta no solo debería cumplir con los requisitos que establezca el cliente potencial, sino también demostrar cómo y por qué tu solución es competitiva.

    Por ejemplo, imagina que una compañía está buscando propuestas para una solución de software desarrollada a medida. Lanza una RFP que describe los objetivos, las especificaciones técnicas y las restricciones en el presupuesto. En respuesta, los negocios interesados envían propuestas que se centran específicamente en esos criterios. Las propuestas más exitosas van más allá de lo básico; muestran la experiencia del negocio, el enfoque innovador y la capacidad de aportar valor dentro de los parámetros indicados.

     

    Propuestas de negocios no solicitadas

    Piensa en una propuesta de negocio no solicitada como si fuera el primer paso en una relación profesional. Este tipo de propuesta es la que envías a un posible cliente, socio o inversionista cuando no han hecho una solicitud formal. Tu propuesta es un argumento proactivo en el que tú tomas la iniciativa de presentar tus soluciones a un problema del que el cliente potencial podría ni siquiera estar al tanto, o de destacar oportunidades que no hayan explorado.

    Como no estás respondiendo a una solicitud específica, estas propuestas requieren que adoptes un enfoque diferente al que aplicarías en el caso de una propuesta solicitada. En lugar de dejar que una lista de requisitos te guíe, tendrás que adelantarte a las necesidades y oportunidades de crecimiento del negocio. El éxito depende de tu capacidad para argumentar claramente por qué tu producto, servicio o idea es la solución.

    Por ejemplo, pensemos en una pequeña empresa de catering que se especializa en cocina de agricultura sostenible. Han averiguado que va a abrir en el área una nueva fábrica de cerveza, por lo que la compañía de catering les envía una propuesta de negocios no solicitada en la que se ofrecen a colaborar en una serie de eventos exclusivos de maridaje de comidas y bebidas. En la propuesta describen un menú de muestra, posibles temáticas para eventos y les explican que al asociarse con ellos podrían atraer clientela y generar entusiasmo para ambos negocios.

    Para ayudar a que una propuesta no solicitada surta efecto, es importante investigar a fondo a tu público y enfocar la oferta en torno a sus metas. En este ejemplo, la empresa de catering demuestra cómo sus servicios se alinean con el público objetivo de la fábrica para crear una situación favorable para ambos.

     

    Cómo redactar una propuesta de negocios

    Redactar una propuesta de negocios consiste en crear un documento persuasivo y profesional que comunique claramente el valor que aportas, y en el que se resalten las necesidades de tu público. La buena noticia es que no hace falta que empieces desde cero. Los materiales existentes, como la sección de descripción del negocio de tu plan de negocios o tu declaración del propósito comercial, pueden servirte como excelentes materiales de referencia para alinear tu propuesta de negocios con tu marca. Ya sea en respuesta a una solicitud o que estés actuando de forma proactiva, seguir estos pasos podría ayudarte a crear una propuesta que salte a la vista:

    1. Crea impacto con la página introductoria. La portada es lo primero que verá el público, así que crea una que sea elegante y profesional. Incluye detalles clave, como el nombre de tu compañía, el título de la propuesta, a quién va dirigida (si corresponde) y la fecha. Un diseño limpio y atractivo para la vista puede ayudarte a marcar el ritmo para lo que venga después.
    2. Escribe un resumen ejecutivo convincente. Tu resumen ejecutivo es lo que usas para la presentación de tu propuesta. Debería explicar en pocas palabras lo que has escrito, resaltar los beneficios clave de tu solución y captar la atención de tu público de inmediato. Concéntrate en los resultados que les interesen, ya sea resolver un problema específico, aumentar la eficiencia o alcanzar una meta estratégica.
    3. Define el problema o la oportunidad. Describe claramente el desafío que has enfocado con tu propuesta o la oportunidad que vas a revelar. Usa datos, investigación o ejemplos específicos para demostrar tu comprensión de la situación. Eso te ayuda a aportar credibilidad, ya que demuestra que sabes de lo que hablas.
    4. Presenta tu solución. Este paso es la clave de tu propuesta. Detalla lo que estás ofreciendo y cómo aborda el problema o aprovecha la oportunidad. Da detalles específicos sobre tu enfoque, los pasos que tomarás y por qué tu solución es la mejor opción. Incluye elementos visuales como diagramas, gráficos o maquetas si crees que mejorarán tu presentación.
    5. Incluye un plazo y fechas de entrega. Proporciona una hoja de ruta clara para el proyecto, incluyendo tus metas, plazos y fechas de entrega. Esto ayuda a tu público a visualizar el proceso y comprender qué esperar. Usa plazos realistas para establecer expectativas precisas.
    6. Incluye precios y términos. La transparencia es clave a la hora de hablar de costos. Describe claramente tu estructura de precios, los términos de pago y cualquier costo adicional que pueda surgir. Usa tablas o viñetas para que la información sea fácil de entender. Si es relevante, ofrece opciones de precios divididas en distintos niveles para proporcionar flexibilidad y atractivo con una variedad de presupuestos.
    7. Habla de tu credibilidad. Incluye una sección que resalte tus calificaciones, las cosas que hayas conseguido en el pasado o cualquier experiencia relevante. Esto podría incluir estudios de caso, testimonios, premios o certificaciones. La idea es generar confianza y demostrar que tu negocio está más equipado que ningún otro para entregar resultados.
    8. Agrega detalles de peso. Dependiendo de la complejidad de la propuesta, quizás quieras incluir información complementaria, como especificaciones técnicas, estudios de mercado o términos legales. Usa apéndices o notas a pie de página para mantener la concisión de la propuesta principal mientras te aseguras de que tengan a mano todos los detalles.
    9. Termina con una clara llamada a la acción. Concluye tu propuesta con detalles específicos de cuáles son los siguientes pasos. ¿Quieres que te pidan una reunión, firmen un contrato o se comuniquen contigo si tienen preguntas? Sé directo y pónselo fácil con pasos sencillos para el siguiente paso, como enlaces, información de contacto o un formulario de respuesta.
    10. Revisa, edita y sácale brillo a la propuesta. Antes de enviar tu propuesta, revísala cuidadosamente en caso de que haya errores o incoherencias. Asegúrate de que el lenguaje sea profesional y conciso, que el formato esté limpio y que el documento general esté alineado con tu marca. Una propuesta refinada refleja un nivel de profesionalidad y de atención al detalle.

     

    Preguntas frecuentes: Cómo entender las propuestas de negocios

    ¿Qué es una propuesta de negocios?

    Una propuesta de negocios es un documento que le presenta a un cliente, socio o inversionista potencial tu solución a un problema u oportunidad, con el propósito de convencerlo de que reaccione de una manera específica. Ten en cuenta que una propuesta de negocios no es lo mismo que un plan de negocios, que es lo que haces para poner tu negocio en marcha al empezar.

     

    ¿Cómo escribo un resumen ejecutivo para una propuesta de negocios?

    Un resumen ejecutivo debería proporcionar un resumen conciso de la finalidad de la propuesta, el problema que se aborda y la solución que propones. Destaca los beneficios de trabajar juntos sin dejar de ser conciso y fácil de entender de un vistazo. Considera usar viñetas, texto en negrita o encabezados para dividir el texto y enfatizar los puntos clave.

     

    ¿Cómo escribo una propuesta de negocios para buscar financiación?

    Para escribir una propuesta de financiación, enfócate en explicar tu idea de negocio, las proyecciones financieras y cómo se usará el dinero para alcanzar tus metas. Prepárate para respaldar tu propuesta de financiación con documentos financieros adicionales y un plan de negocios sólido.

     

    ¿Qué puedo hacer para organizarme con mis potenciales clientes de ventas relacionados a mi propuesta?

    Puedes usar un CRM (una herramienta de gestión de relaciones con los clientes) para organizar tus contactos, hacer un seguimiento de tus intercambios con ellos y supervisar el estado de las propuestas. Muchos CRM tienen modelos de precios separados por niveles, pero si aún no quieres invertir en uno, también puedes usar una hoja de cálculo, aunque necesitarás más tiempo y esfuerzo para hacer los cambios manualmente.

     

    ¿Quieres dar el siguiente paso?

    Crear una propuesta de negocios eficaz es una gran manera de mostrar la experiencia que aportas, conseguir nuevas oportunidades e impulsar tu negocio. Ya sea que estés preparando tu primera propuesta o refinando tu enfoque, tener las herramientas y la orientación adecuadas puede marcar la diferencia.

    Para más perspectivas e ideas para hacer crecer tu negocio, conéctate con un representante bancario para negocios de Chase o explora nuestro Centro de información.

    ¿Te interesa llevar tus habilidades aún más lejos? Descubre cómo el programa Coaching for Impact℠ de Chase for Business puede proporcionar orientación y mentoría con expertos para ayudarte a alcanzar tus metas. Sea cual sea tu próximo paso, Chase está aquí para ayudarte en cada paso del camino.

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