¿Tu negocio necesita un gerente de negocios?
Un gerente de negocios puede ayudarte a optimizar tus procesos. Encuentra otras formas de mejorar tu negocio asociándote con Chase for Business. Presentado por Chase for Business.

Como propietario de un negocio, tú eres responsable en última instancia de los productos y servicios que definen tu compañía. También estás a cargo de las personas que representan tu marca y de las operaciones tanto diarias como a largo plazo que impulsan tu rentabilidad.
Si necesitas ayuda adicional, y tienes los recursos para apoyar el crecimiento, es posible que sea el momento de preguntarte: “¿Necesito un gerente de negocios?” Con las habilidades y la experiencia adecuadas, un gerente de negocios puede ayudar a optimizar tu trabajo y el de tus empleados. También puede brindarte más tiempo para enfocarte en hacer crecer tu negocio.
¿Qué es un gerente de negocios?
Un gerente de negocios es una persona que mejora las operaciones de tu empresa al cubrir las brechas de habilidades y comunicación que existan entre la dirección y los empleados. Los gerentes de negocios son especialmente beneficiosos si estás creciendo a gran velocidad y no tienes tiempo suficiente para manejar los problemas diarios que surgen en tu equipo. Contratar a un gerente de negocios te puede ayudar a acelerar:
- La documentación y la evaluación a los empleados
- El servicio de atención al cliente
- La capacitación de los empleados
¿Cuáles son los beneficios de contratar a un gerente de negocios?
Así es como contratar a un gerente de negocios puede ayudarte a ti y a tu empresa:
1. Experiencia adicional
Contratar a un gerente de negocios puede ayudarte a mejorar como líder a través de un aumento en tu delegación de tareas. El enfoque principal de un gerente de negocios debe ser el de mejorar la eficiencia operativa utilizando la dirección estratégica que le proporciones.
Al tener experiencia especializada y un enfoque personal hacia los flujos de trabajo de tus empleados, un gerente de negocios funciona como un canal con el que recibir comentarios valiosos y nuevas perspectivas.
2. Objetividad
Para lograr estabilidad y crecimiento en tu negocio, es beneficioso mantener la objetividad. Como propietario de un negocio, a veces puede ser difícil permanecer completamente objetivo, ya que tus perspectivas y preferencias personales pueden influir en cómo ves tus operaciones comerciales. Debes ser capaz de evaluar las oportunidades y los riesgos sin dejar que tus suposiciones se interpongan en el camino.
La experiencia y una gran capacidad de comunicación pueden ayudar a un gerente de negocios a garantizar que todo lo relacionado con tus operaciones sea evaluado de manera objetiva. Idealmente, los gerentes de negocios deben estar menos influidos por factores emocionales y estrategias a largo plazo. Deberías poder confiar en ellos para que te den evaluaciones justas y detalladas de lo que observan.
3. Mejores prácticas
Mantenerte al día con las mejores prácticas de tu industria es crucial y desafiante. El éxito del negocio a largo plazo a menudo depende de la gestión de detalles menores con coherencia y tacto. Contratar a un gerente de negocios puede aumentar la amplitud y la profundidad de tu conocimiento de la industria.
Tener otro cerebro experimentado en tu equipo puede ayudarte a identificar claramente las limitaciones y aprender más de tu competencia.
4. Ahorra tiempo y dinero
Con su experiencia única a tu disposición, los gerentes de negocios pueden ayudarte a reducir tu curva de aprendizaje y ahorrarte tiempo. Como parte de este proceso, los gerentes de negocios pueden ayudarte a reasignar los recursos que puedan estar infrautilizados y aumentar tu capacidad para capitalizar nuevas oportunidades.
Con más recursos financieros disponibles, es posible que puedas producir más, aumentar tus ingresos o contratar expertos adicionales. Si eres capaz de reducir tu curva de aprendizaje, puedes obtener mejores resultados en menos tiempo.
Qué buscar en un gerente de negocios
Antes de que estés en una posición para contratar talento especializado para los distintos puestos de tu equipo, un gerente de negocios experimentado te puede ayudar a cerrar esa brecha. Deberías buscar contratar a un gerente de negocios que tenga una amplia gama de habilidades. Estas podrían incluir:
- Capacitación de los empleados
- Realización de múltiples tareas a la vez
- Observación
- Dominio de las tecnologías digitales que utilizas
- Atención a los detalles
- Habilidades interpersonales y de comunicación
- Capacitación de liderazgo
Mantener y hacer crecer un negocio requiere destrezas diversas y flexibles, y esto se puede lograr mediante la contratación de un gerente de negocios. Los perfiles administrativos que escojas pueden impactar tu potencial de éxito a largo plazo. Habla hoy mismo con un representante bancario para negocios.



