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¿Tu negocio necesita un gerente de negocios?

Un gerente de negocios puede ayudarte a optimizar tus procesos. Encuentra más maneras de mejorar tu negocio asociándote con Chase for Business. Presentado por Chase for Business.

minutos de lectura

     

    Como propietario de un negocio, eres responsable en última instancia de los productos y servicios que definen tu negocio. También estás a cargo de las personas que representan tu marca y las operaciones a largo plazo y cotidianas que impulsan la rentabilidad.

    Si necesitas ayuda adicional y tienes los recursos para respaldar el crecimiento, puede que sea hora de preguntarte: “¿Necesito un gerente de negocios?” Con las destrezas y la experiencia adecuadas, un gerente de negocios puede ayudar a optimizar tu trabajo y el de tus empleados. También puede darte más tiempo para que te enfoques en hacer crecer tu negocio.

     

    ¿Qué es un gerente de negocios?

    Un gerente de negocios es una persona que mejora las operaciones de tu compañía acortando la distancia entre las destrezas y la comunicación, y el liderazgo y los empleados. Los gerentes de negocios son especialmente útiles si estás creciendo a un ritmo acelerado y no tienes suficiente tiempo para manejar los problemas diarios que surgen para tu equipo. Contratar a un gerente de negocios puede ayudar a acelerar:

    • la documentación y los comentarios de los empleados.
    • la asistencia de atención al cliente.
    • la capacitación para empleados.

     

    ¿Cuáles son los beneficios de contratar a un gerente de negocios?

    Así es como contratar a un gerente de negocios puede ayudarte a ti y a tu compañía:

     

    1. Experiencia adicional

    Contratar a un gerente de negocios puede ayudarte a ser un mejor líder ya que te permite delegar más tareas. El enfoque principal de un gerente de negocios debería ser mejorar la eficiencia operativa usando la dirección estratégica que proporcionas.

    Con experiencia especializada y una mirada personal al flujo de trabajo de tus empleados, un gerente de negocios sirve como un intermediario para recibir comentarios valiosos y nuevas perspectivas.

     

    2. Objetividad

    Lograr estabilidad y crecimiento para tu negocio requiere objetividad. Como propietario del negocio, es posible perder la perspectiva, ya que tus prejuicios interfieren con la realidad operativa de tu negocio. Debes poder evaluar las oportunidades y los riesgos sin dejar que tus suposiciones se interpongan en el camino.

    La experiencia y una gran capacidad de comunicación pueden ayudar a un gerente de negocios a garantizar que todo lo relacionado con tus operaciones sea evaluado de manera objetiva. Lo ideal es que los administradores de negocios estén menos cargados por las emociones y la estrategia a largo plazo. Deberías poder confiar en ellos para que te den evaluaciones justas y detalladas de lo que observan.

     

    3. Mejores prácticas

    Mantenerte al día con las mejores prácticas de tu industria es crucial y desafiante. El éxito comercial a largo plazo a menudo depende de administrar detalles menores con coherencia y tacto. Contratar a un gerente de negocios puede aumentar la amplitud y la profundidad de tu conocimiento de la industria.

    Tener otro cerebro experimentado en tu equipo puede ayudarte a identificar claramente las limitaciones y aprender más de tu competencia.

     

    4. Ahorra tiempo y dinero

    Con su experiencia única a tu disposición, los administradores de negocios pueden ayudarte a reducir el periodo de aprendizaje y ahorrarte tiempo. Como parte de este proceso, los administradores de negocios pueden ayudarte a reasignar recursos que pueden estar desaprovechados y aumentar tu capacidad para capitalizar nuevas oportunidades.

    Con más recursos financieros disponibles es posible que puedas producir más, aumentar tus ingresos o contratar expertos adicionales. Si puedes reducir tu periodo de aprendizaje, es posible que obtengas mejores resultados en menos tiempo.

     

    Qué buscar en un gerente de negocios

    Antes de que estés en una posición para contratar talento especializado para cada función en tu equipo, un gerente de negocios experimentado puede ayudar a cerrar la brecha. Deberías buscar contratar a un gerente de negocios que tenga una amplia gama de habilidades. Estas podrían incluir:

    • capacitación para empleados;
    • multitareas;
    • observación;
    • dominio de las tecnologías digitales que usas;
    • atención a los detalles;
    • habilidades interpersonales y de comunicación;
    • capacitación de liderazgo.

    Hacer crecer y sostener un negocio requiere destrezas diversas y flexibles, y esto puede lograrse al contratar a un gerente de negocios. Las personalidades de administración que escojas pueden afectar tu potencial para el éxito a largo plazo. Habla con un representante bancario para negocios hoy mismo para averiguar si tienes las finanzas disponibles para contratar a un gerente de negocios o cómo una cuenta de cheques para negocios de Chase puede ayudarte a lograrlo.

     

    Solo con fines informativos/educativos: Las opiniones expresadas en este artículo pueden diferir de las de otros empleados y departamentos de JPMorgan Chase & Co. Las opiniones y estrategias descritas pueden no ser apropiadas para todos, y no pretenden ser consejos o recomendaciones específicas para ninguna persona. La información se ha obtenido de fuentes que se consideran confiables, pero JPMorgan Chase & Co. o sus afiliados y/o subsidiarias no garantizan su integridad o exactitud. Debes considerar cuidadosamente tus necesidades y objetivos antes de tomar cualquier decisión y consultar con los profesionales apropiados. Las perspectivas y el rendimiento pasado no son garantías de resultados futuros.

    Debes considerar cuidadosamente tus necesidades y objetivos antes de tomar cualquier decisión, y consultar con los profesionales correspondientes.

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