¿Tus proveedores le aportan valor a tu negocio?
Pagarle a los proveedores suele ser uno de los gastos más grandes a los que se enfrentan los pequeños negocios, y también uno de los más esenciales. Un análisis de proveedores puede ayudarte a ver qué tan bien funciona cada relación y a identificar en qué casos podría ser momento de renegociar.
Ya sea que quieras enfocarte en un análisis de gastos de proveedores, evaluar la calidad del producto o realizar una evaluación de gestión de relaciones con proveedores, esta herramienta interactiva puede ayudarte a aclarar cuáles son tus próximos pasos.
Visita el Centro de información para consultar más sugerencias sobre cómo negociar con proveedores.
Usa el menú desplegable para clasificar la importancia de la calidad del producto, el precio y la entrega a tiempo al evaluar a tus proveedores. Luego haz lo mismo para reflejar la importancia de la flexibilidad, la atención al cliente y la precisión en tus relaciones con los proveedores. Tus respuestas influirán en la calificación final de cada proveedor.
Haz clic en el botón "Continuar" cuando hayas terminado.
Agrega tus proveedores al gráfico. Escribe su nombre, el servicio o producto que les compras, cuánto gastas con ellos por año y cuánto tiempo llevan trabajando juntos.
Luego, califica a cada proveedor del 1 al 5 (1 = más bajo, 5 = más alto) para medir la calidad de sus productos y servicios y el valor de tu relación.
Haz clic en "Calcular puntajes de proveedores" cuando hayas terminado.
Compara a tus proveedores. Los puntajes de los proveedores están pensados para ayudarte a tomar decisiones:
- <30 Considera cambiarte a otro proveedor que te aporte más valor.
- 30–40 Mantén la relación, pero negocia para obtener más valor o investiga alternativas.
- 40+ Mantén la relación pero busca una manera de mejorarla.
Haz clic en "Imprimir hoja de cálculo" para descargar y guardar tus resultados.