Course: Getting strategic with cash flow
Part 3
Forma un equipo más eficiente
Ten en cuenta estas preguntas cuando quieras formar un equipo óptimo.
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Estas actividades constituyen el núcleo de tu negocio. Pensar en lo que es importante para tu negocio puede ayudarte a ver qué puestos son esenciales.
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Quizás consigas labores innecesarias o repetitivas que puedas eliminar, lo que puede darle más tiempo a tu equipo para trabajos más importantes.
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Deja que te ayuden en las áreas que más lo necesites. Trata de evitar desperdiciar el talento de tu personal en actividades que no lo requieran.
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Es posible que logres reducir los costos y aumentar la eficiencia permitiendo que las computadoras realicen algunas labores o que profesionales especializados se enfoquen en ciertas actividades y las completen rápidamente. Las pasantías son una manera de llenar vacantes y, al mismo tiempo, brindan experiencia en la industria.
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Al tener tu propio negocio, tu tiempo es increíblemente valioso. Asegúrate de darle prioridad a las labores que necesitan tu atención.
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Las temporadas pico te permiten coordinar la contratación de empleados con los flujos de tu negocio.