Lo que cubre este curso
- Estrategias para ayudarte a acumular más y gastar menos.
- Cómo analizar gastos complejos, incluyendo los costos de proveedores.
- Los 4 tipos de clientes que cada negocio necesita.
- Cómo posicionarte en el mercado y cotizar de manera efectiva.
Herramientas
- Calculadora de cotización efectiva.
- Diagrama la hoja de cálculo de la competencia.
- Analiza la hoja de cálculo de las relaciones con proveedores.
- Planifica tu herramienta de flujo de efectivo.
Esquema del curso
Cada negocio se construye en base al dinero. Para que tu negocio tenga éxito, necesitas más flujos de efectivo de entrada que de salida. Este curso te ayudará a comprender los conceptos clave sobre el flujo de efectivo y las estrategias para administrar tus gastos e ingresos. Usa las herramientas incluidas para aplicar lo que aprendas a tu propio negocio.
Diseñado para propietarios de negocios y empresas emergentes en cada fase, este curso es para personas con cualquier nivel de destreza.
Capítulo 1: ¿Qué es el flujo de efectivo?
Conceptos clave
- Conceptos básicos del flujo de efectivo
- Comprensión de los flujos de entrada y salida
Tiempo estimado para completar: 6 min.
Capítulo 2: ¿Por qué es importante el flujo de efectivo?
Conceptos clave
- Fluctuaciones de efectivo estacionales
- Días de reserva de efectivo
- Gestión de la aceleración y desaceleración de la actividad
Tiempo estimado para completar: 6 min.
Capítulo 3: Maximiza la entrada de efectivo
Conceptos clave
- Flujos de ingresos
- Cotizaciones efectivas
- Cobro de ventas
Tiempo estimado para completar: 12 min.
Capítulo 4: Conoce la competencia
Conceptos clave
- Análisis de competidores
- Diferenciación de tu negocio
- El valor de tu negocio
Tiempo estimado para completar: 9 min.
Capítulo 5: Divide a tus clientes por segmentos
Conceptos clave
- Los 4 tipos de clientes
- Encontrar los clientes de tus sueños
- Superposición de segmentos del cliente
Tiempo estimado para completar: 8 min.
Capítulo 6: Minimiza la salida de efectivo
Conceptos clave
- Evaluación de proveedores
- Enfoques estratégicos en torno al inventario
- Creación de equipos eficientes
- Uso inteligente del espacio
Tiempo estimado para completar: 5 min.
Capítulo 7: Analiza las relaciones con los proveedores
Conceptos clave
- Determinación del valor de los proveedores
- Administración de los gastos de proveedores
Tiempo estimado para completar: 20 min.
Capítulo 8: Planifica el flujo de efectivo de tu negocio
Conceptos clave
- Fluctuaciones en las entradas y salidas
- Equilibrio del flujo de efectivo durante el año
Tiempo estimado para completar: 15 min.
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